Модульное жилье предлагает решение проблемы длительного снижения производительности жилищного строительства: индикатор Planet Money: NPR

Jan 17, 2024

СИЛЬВИ ДУГЛИС, АВТОР: NPR.

(ЗВУКОВЫЙ КАРТИНА ИЗ "WAKING UP TO THE FIRE" DROP ELECTRIC)

АДРИАН МА, ВЕДУЩИЙ:

Рим, возможно, не был построен за один день, но дом Кима Джироламо был построен.

КИМ ДЖИРОЛАМО: Ну, я действительно видел, как дом рухнул. Итак, он состоял из четырех разных частей: две коробки для нижнего этажа и две для верхнего. И на то, чтобы собрать его, им потребовалось всего несколько часов.

МА: Дико, да? Я имею в виду, что такое жилье, как у Кима, может изменить то, как мы строим в Америке. И Алана Семуэлс, старший корреспондент по экономике журнала Time, снова с нами, чтобы поговорить об этом. Как дела, Алана?

АЛАНА СЕМУЭЛС: Привет, Адриан. Я посетил Ким в Уоппингерс-Фолс, штат Нью-Йорк, где ее дом расположен в конце тупика.

(ЗВУК СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ)

КОМПЬЮТЕРНЫЙ ГОЛОС: Входная дверь открыта.

МА: Вы вломились в дом Ким? То, что там происходит?

СЕМУЭЛС: Здесь высочайший уровень безопасности, Адриан.

МА: Судя по всему.

СЕМУЭЛС: Итак, он был построен по частям на фабрике, а затем собран на ее земле, что делает его модульным домом, также известным как сборный дом.

МА: Как сборные.

СЕМУЭЛС: Точно, сборные.

МА: Ах, ок. Так что я не думаю, что когда-либо был в одном из них. Мол, как там?

СЕМУЭЛС: На самом деле он очень похож на все другие дома на одну семью на ее улице. Есть виниловый сайдинг. Это две истории. Есть несколько больших окон. Есть крыльцо.

ДЖИРОЛАМО: О, крыльцо — мой лучший друг. У меня там есть два кресла-качалки, и просто приятно иметь возможность покачиваться там, читать книгу и все такое.

СЕМУЭЛС: Но что отличает дом Кима, так это скорость, с которой он был построен.

МА: Это ИНДИКАТОР ПЛАНЕТЫ ДЕНЬГИ. Я Адриан Ма.

СЕМУЭЛС: А я Алана Семуэлс. Сейчас строительство дома занимает почти в два раза больше времени, чем несколько десятилетий назад, и такие медленные темпы являются одной из причин кризиса доступного жилья в Америке.

МА: Итак, сегодня в шоу мы рассмотрим, почему строительная отрасль изо всех сил пытается повысить производительность, а также то, как некоторые строители считают, что возрождение сборных домов может быть решением этой проблемы.

(ЗВУКОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ)

МА: Почти каждая отрасль, о которой вы только можете подумать, со временем стала более эффективной благодаря технологиям. Фабрики, где раньше люди шили одежду вручную, теперь используют машины. Раньше на фермах фермеры использовали конные плуги, а теперь используют большие тракторы. С другой стороны, способ строительства домов на одну семью не сильно изменился за последнее столетие.

МАРГАРЕТ УИЛАН: Когда я начинала свою карьеру в начале 90-х, строители указывали сроки доставки потребителям в днях — 30 дней, 40 дней, 50 дней. Потом прошли недели, а теперь месяцы.

СЕМУЭЛС: Маргарет Уилан — инвестиционный банкир, десятилетиями работающая в жилищном секторе. Ее очень расстраивает медленный темп.

УИЛАН: На самом деле не так уж много отраслей пошли вспять. И мы смеемся, но это ужасно, потому что потребитель часто ждет. Они часто ждут, чтобы зафиксировать ставку по ипотеке. Они ждут – у них меняются семейные отношения, и им нужны эти дома.

МА: Если объединить все отрасли промышленности США, производительность за последние несколько десятилетий утроилась, а это означает, что в 2019 году рабочие производили в три раза больше продукции в час, чем в 1949 году. Теперь, напротив, производительность в общем строительстве... вы знаете, все, от коммерческих помещений до частных домов, производительность остается неизменной.

СЕМУЭЛС: И это не только означает, что строительство жилья занимает много времени, это также означает, что стоимость жилья не упала, как, скажем, стоимость свитера, который сейчас производится на фабрике. Одна из причин этого заключается в том, что каждый дом, построенный на месте, немного отличается от других.

УИЛАН: Пару лет назад генеральный директор одной из крупных государственных застройщиков сказал мне, что они никогда не строят все дома абсолютно одинаковыми и редко строят дома по плану. И я смеялся. Я подумал: а представьте, если бы он был генеральным директором Boeing, понимаете? У нас действительно были бы проблемы.